Mao|天道酬勤|登高望远,精益求精
感悟

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其实一直以为自己会是比较特殊的那一个,后来发现,其实也只是芸芸众生中的那一个。

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American Dreams

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American Dream始于何时?应该是大一那年暑假去新东方上课吧,容易受到鼓动的我在极具煽动力的新东方老师不断的鼓吹下,理所当然的认为,自己也是那个去美国念书的天之骄子中的一员,那是2001年的夏天。 后来,后来从来没有意识到American Dream需要付出多少努力的我,TOEFL只考了550,GRE放弃了,GPA惨不忍睹,找了一份工作,浑浑噩噩 American Dream去哪了,谁也不知道,也许自己都忘了曾经有过的那个梦想。 最后,American Dream变成了American Tour,还是得益与南京大学MBA组织的这次游学活动。踏上美国的土地,却已是2013年的春天,12年之后,一转轮回。 但是,American Tour却让我重新燃起了American Dream(至少现在是的!-.-),至少我找到了一个目标,也是看来也还是那么的遥不可及,那么的虚无缥缈,但是至少,我有了一个目标,能让我激动的目标。

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2011年终总结

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不知道什么时候养成的写总结的习惯,但是该写的总是要写的。作为记录,以后回过头来看看,总能留下很多东西。 2011年是自己转型最大的一年。现在总结,也是完全失败的一年。希望多年后的自己来总结2011年的时候,结论不是这么的差。 2011年的失败自己总结是没有做成1件事情。自己内心非常的希望是2010年的目标完成了太好,所以懈怠了。但是可惜自己也知道不是。现在自己的总结的剖析是目标太多,想法太多,行动力太差,执行力太差,所以想了很多,但是什么事情都没有做成。 工作上,3月去东北,由于客户的原因,基本没有进展。4月完成了企业介绍的电子资料的整理。5月和父亲有了重大的分歧。6月开始准备了iso9001的认证,到12月拿到证书。9月开始mba上课,本来有限的精力就分散了很多,9月之后基本没有做什么事情。 现在看自己的脾气也改变了很多,焦虑,没有耐心,很容易发火。自信心在一点点的消失,很担心。 2012,希望不是自己的末日。 2012,决定开始做一点事情,按着自己的想法试试看。 2012,要多出去走走,多和人接触,不管是什么样的人。 2012,没有退路了  

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辞职1周年

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1年前的国庆,站在家里看着秦淮河的时候,心情是开心的,离开联创对自己来说也算不算是个解脱,自己也说不清楚。但是对于面对的新生活,还是充满激情的。 现在又到了国庆的时间,1年的时间真的是转瞬即逝,一眨眼的功夫就过完了,甚至,自己的感悟也没有想象的那么多了。 1年之后看看自己,首先确定的是不后悔做出的决定,中间的确茫然过,没有成就感过,但是平静下来仔细想象的时候,觉得原来的初始想法没有变,30岁的自己需要自己闯一闯,现在平淡下来的话,对自己来说是很不负责的事情。 1年中间自己觉得认识变化了很多,包括对社会的理解,对团队的理解,对人的理解,是理智了还是事故了我现在自己也说不清楚,但是我希望的是这个改变不会对自己的家庭和生活造成影响,也希望这个改变的认识是正确的。 1年中间自己的缺点还是没有改变,好高骛远,对技术的细节的把握还是不行。其实这个是很致命的问题,现在需要的是专家型的销售,对技术细节的把握,对后续的成功,有着关键性的作用。 现在最无力的感觉是知道目标前进的方向,却感觉自己无法实现。目前的企业的主要问题是销售,如果能在销售上出现突破的话,很多管理的问题也就迎刃而解了。其实这个也是大家都知道的问题,最主要的问题,还是怎么解决这个问题。

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我的2010

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总结想想该写的还是要写的,至少可以自己重新整理下思路。 我的2010,总结起来就是做了一个大的改变,考了两门试,继续努力养两个孩子。 一个重大的改变,就是决定回宜兴,我必须要感谢老婆的支持,是她无条件的支持我去闯一闯的想法。我对自己说,不管结果如何,必须对的起她的付出。 考了2门试。年初的时候决定给自己今年定个目标的时候,就决定了想去考2涨证书。一个是PMP,一个是MBA。结果是没什么太大用的PMP过了,很想过的MBA目前看来可能很玄。 生活的重心其实还是两个孩子。想上的早教没有去,玩具倒是买了很多,生活一直会围绕着两个家伙转,估计最近几年都会这样吧。 2010,总的来说还是比较满意的,如果MBA能够过,可以说是完美的一年了,如果不能过,也算给自己提个醒,前面的确太混日子了。 2010,需要感谢全家人,特别是两家的父母,为了两个孩子,全身心的付出。 2011,需要自己已最佳的状态去应对,压力会很大。自己要明白,自己的2010年做的决定的目标,付出。

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考完PMP了

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终于考完PMP了,从一开始的轻视到最后的后悔,总结了一下,发现自己的做事都有这种风格。 轻视是因为看了下书,觉得都是理论的东西,一个项目由几个过程组组成,每个过程组又需要干什么,可以用什么方法。但是自己总结自己做了4年的项目经理的经验,认为真正的相关管理经验完全不是理论上写的那些东西,正的说对了的,也许就是那句“有问题,喝酒去”。说白了,就是政治斗争这个东西,不是书本上的东西能讲述的。 还有个原因,是发现身边想考这个证书的人,基本都不是项目经理,希望借这个证书,可以提高自己的竞争力,然后看看自己的4年项目管理经验,尾巴就翘的老高了。 那个时候对PMP这个证书都变得很轻视了。想着过或者不过,都无所谓了。 真正的打击是从最后一次辅导的模考开始的,别人能考140-160分,我只能在100多挣扎。同时脑袋也相对清醒一些了,感觉自己的态度是有问题的,不止是这次考试需要的3k+培训费和3k+考试费,加起来一共的快7k的费用问题。更加需要面对的是自己做事情的态度问题,对什么事情都太敷衍了。 然后就变得认真一些了,想把这个考试考过了。 可是接下来悲剧的是,发现这个该死的考试和我高中最讨厌的生物考试是一个类型的,就是死记硬背,随便哪一句句子都可能拉出来断章取义的考一遍。什么都得背。 还好现在项目不是很忙,总算拿了2个礼拜的时间看了些书,做了些题,也算最后努力了一把。 不过总得感谢这次考试,至少让我清醒了一些,这些年过的太糊涂了。 祈祷能过。

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